2025年3月25日泷川雅美ed2k，金地集团发布了它的2024年财报，全年营收753.44亿元，同比下落23.22%，归母净亏本61.15亿元，同比降幅788.54%，这大致是金地自2010年以来的初度年度亏本。

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一经以"科学筑家"著称的房企优等生，与其他大大齐民营房企通常，也正履历着一场前所未有的生计大考。

一、从"千亿俱乐部"到债务困局：金地的二十年浮千里

金地集团的故事始于1988年深圳蛇口工业区的设立劳动。这家着手由国企改制的房企，凭借"科学筑家"理念在2000年代脱颖而出，与万科、保利、华润并称"招保万金"。

2010年开启的"一体两翼"计策(住宅+生意+国际)让金地在2017年置身千亿俱乐部，并喊出三年冲击两千亿的见地。

规模推广奉陪杠杆攀升。2017-2019年，金地地皮投资额超2500亿元，合约销售额冲破2100亿元。

但2020年三说念红线政策出台后，房企融资受限，金地有息欠债峰值达1200亿元。

2023年首创东说念主凌克卸任董事长激励阛阓变嫌，曩昔归母净利润骤降85.48%至8.88亿元。

2024年行业合手续低迷，金地销售金额同比腰斩至685亿元，地皮储备从4100万闲居米缩减至2916万闲居米，一经的行业标杆堕入"增收不增利"的泥沼。

二、债务解围与职工索债记

2024年被金地称为"偿债元年"，公司全年兑付大致200亿元公开债务，有息欠债降至735亿元，钞票欠债率回落至64.8%。这些数字的背后，是出售北京写字楼、减弱国际业务等断臂求生的举措。

2025年开年，金地更所以溢价14%拿下上海松江地块，炫耀资金链有所松驰。

限度2024年末，金地总地皮储备中77%位于一二线城市，为后续发展奠定基础。

但在光鲜的财务数据背后，是辞职职工的笨重维权。

据齐集不扫数统计，触及跟投纠纷的职工跳跃百东说念主，触及金额从数万到百万不等。职工反馈，公司通过期常更换代合手条约、拖延兑付等神志掩盖包袱。

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更值得柔柔的是，这些跟投资金多流向三四线花样，而金地重启拿地却聚焦杭州、上海等高能级城市，这种貌似"抽血"的步履激励了部分辞职职工的好坏不悦。

三、向左如故向右：金地的十字街头

金地的逆境是行业缩影。2024年寰球商品房销售额下落超四成，房企广阔面对去库存压力。

但金地的粗犷策略存在争议：一方面在成本阛阓保管信用，另一方面对职工跟投继承"采取性兑付"。

这种双标操作正在透支企业的长久价值。

2025年2月21日，金地提前兑付17.6亿元中票，公开债余额仅剩27.6亿元，债务压力权贵缓解，但职工索债案仍悬而未决。

不外，金地并非莫得转机。代建业务覆盖60城，经管面积超3800万闲居米；物业板块位列行业前五；2023年推出的深圳环湾城花样，以250米双子塔、嘉佩乐旅社等成就，展现了金地在高端阛阓的居品力。

2025年开年，金地承接国贸、星狮竞得上海松江低密地块，筹算打造革命型大面宽疏通居品，直指改善需求。

业内东说念主士合计，这象征着金地已从"保生计"驱动转向"谋发展"。

四、质地风云与品牌重塑

除退回务与劳资纠纷，金地还面对居品性量的拷问。

2025年3月，沈阳浑南金地锦城业主爆料称，交房8年来房屋屡次漏水，设备商维修歪邪，以致被指使用劣质防水材料。雷同投诉在多地出现，暴炫耀金地在快速推广中埋下的质地隐患。

尽管2024年金地请托9.9万套房源，声称"全经由透明验房"，但个别花样的质地问题仍在侵蚀品牌口碑。

在多元化转型方面，金地布局进修、医疗、体育等领域，2023年与腾讯、阿里等科技企业配合股东聪惠社区设立。

但是，这些革命业务尚未酿陈规模效应，2024年财报炫耀，非地产业务收入占比不及15%。

五、财报背后的隐忧与但愿

2024年财报炫耀，金地运筹帷幄作为现款流同比激增521%至136.2亿元，炫耀销售回款效果栽种。

但母公司层面货币资金从167亿元骤降至21亿元，短期偿债压力仍存。

新任董事长徐家俊提议"保现款流安全底线"，通过巨额钞票经管、加快销售去化等神志粗犷债务到期岑岭。

2025年公司筹算实现1071万闲居米，新开工95万闲居米，减弱设备规模的同期聚焦高能级城市。

站在2025年的十字街头，金地的采取不仅关乎自己行运，更能折射出中国房企的转型之痛。

当行业告别高速增长，企业的价值不雅与行能源将成为最中枢的竞争力。金地能否在规模、利润与包袱之间找到均衡点，偶然才是决定其能否重获"好公司"标签的要道。

毕竟，在房地产行业的"黑铁时期"，莫得职工信任、穷乏居品口碑的企业泷川雅美ed2k，终究如故难以走远。